7月23日 ，公司党委书记、董事长谢志雄深入轧钢热卷产线开展年修事情调研。在与轧钢厂、项目卖力人和技术主干座谈交流中 ，他强调 ，本次轧钢热卷产线年修是重中之重 ，关系到下半年公司高效稳定生产和产品结构调解战略 ，轧钢厂要发挥“抓紧每一秒钟、轧好每一块钢”的精神 ，严格苛求、精益求精 ，以更高标准、更严要求、更快节奏 ，项目化方法推进年修各项事情 ，确保宁静、高效、优质完成年修任务 ，全力打好年修攻坚战。
年修是一项重大系统工程。此次年修 ，检修项目多、作业跨度大、革新任务重、参检步队多。公司多次组织系统性年修推进会及重点项目专题会 ，对年修事情各环节进行周密安排 ，明确检修项目 ，盯紧节点目标 ，实施精准管控 ，力保宁静、严控质量 ，确保年修各主项按进度有效推进 ，为热负荷试车留足调试时间。其中 ，E0R0粗轧机、精轧以及卷取等技改项目被纳入重点管控 ，不但要抵达宁静受控、质量全优 ，更要打造清洁检修、规范有序的免检示范产线。
热卷产线年修是一次从装备到工艺的重大升级 ，完成从基本程序逻辑控制到设备的更新换代。为支持产线的全面升级 ，轧钢厂在做好年修各项事情的同时 ，“以修代练”推进技术人员“1+1”结对帮扶 ，增强操检维调人员的培训结果转化 ，充分调发动工学习积极性 ，打造优质人才步队 ，确保产线升级后能够平稳、高效地运行。
谢志雄对轧钢厂年修准备事情体现肯定。他指出 ，轧钢厂本次年修组织架构完善 ，准备较为充分 ，在年修推进历程中 ，要凭据实际情况进一步明确各个区域、作业区的职责 ，增强专业分工和责任体系的建设 ，确保各项事情任务职责清晰明确 ，形成“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的良好气氛。
他要求 ，要牢固树立“两个至上”的理念 ，认真贯彻落实“宁静第一、预防为主”的宁静生产目标 ，严格落实好宁静生产主体责任 ，进一步加大宁静管控、宁静隐患排查和反习惯性违章查处力度 ，确保年修在宁静的前提下快速推进。要全力以赴做好后勤包管事情 ，严格落实高温天气施工要求 ，在吃、住、行等方面深想一层、跨前一步 ，切实解决好加入年修员工和施工人员的后顾之忧。
他强调 ，年修现场交叉作业多 ，轧钢厂要增强协同、统筹治理 ，确保各参战单位从思想上高度一致、责任协同高度统一、行动落实快速有效 ，齐心协力、攻坚克难 ，严格凭据时间节点高质量、高效率完成各项事情任务；要针对年修后新设备、新工艺扎实做好岗位员工、后备人员的培训 ，提升员工的标准化作业能力 ，为年修后快速达产达效涤讪坚实基础。